Har sammanställt en enkel mall som kan vara bra att använda vid en nulägesanalys av startläge TEAM.

Värdera varje punkt mellan 1 till 6

Laganda.

1. Många låter sej påverkas av de mest positiva.
2. Konflikter synliggörs och behandlas aktivt.
3. Vi tar tillvara dom positiva sidorna hos varandra.
4. Vi ger utryck för trivsel.
5. Vi vågar uttrycka åsikter och önskningar.
6. Många använder Medarbetare och Ledare för att utvecklas.

Lagarbete

Enkla tips för bra möteskvalitet.

• En mötesledare
• En som skriver

1. Syftet med mötet?
2. Vad vill mötet uppnå?

VAD   Innehåll och Agenda klara i förväg.

SYFTE  Vad ska vi uppnå med mötet?

HUR      Formen

AGERANDE   Vem leder?,Vem Deltar och VARFÖR?

Slutligen. Kalla inte för många till möten.Det bli bara  oklarheter när en del sitter på möten utan att tillföra något. 

vi försöker att undvika är det vi borde ta itu med.

hoppas och önska är ursäkter för att inte få saker gjorda.

mesta av tiden kommunicerar vi inte-Vi bara turas om att prata.

Läste en intressant artikel av Sharon Turnbull om kulturförändring och vilka slags reaktioner olika typer av människor har.Jag recenserar (fritt) hennes text med mina personliga reflektioner Hon har studerat dom i perspektivet Kritisk----Okritisk samt Hängiven---- skeptisk. Dessa två parametrar bildar spelplanen för 6 olika typer av individer.

Vilken bristvara. Ja sägarna översvämmar samhället i jakten på personlig vinning. Dom få personer som står för civilkurage mals sakta ner av systemet och den rådande egoismen. Kämpa för Civilkuraget. Våga tro på det som är dina kärnvärden. Det vinner i långa loppet. Tyvärr kan du inte räkna med något stöd av systemet eller andra medborgare i Samhället som inte har modet att stå upp. Men tänk efter...om dom inte har ryggrad att stå upp vill du ha dom som stöd egentligen? Ge inte upp trots att du kanske är i kläm mellan giriga 40-talister och narcissmiska 80 talister...

Allför ofta ser man det klassiska misstaget att duktiga specialister befodras till chefer med följd till att företag och organisationer ,i bästa fall stagnerar i sämsta fall degenererar.

Duktiga tekniker sätts som chefer därför att... dom är duktiga på teknik?....vilket dubbelt slöseri..kasta bort en begåvad projektledare/specialist och samtidigt få en dålig Ledare.....

• Varje lagmedlem är unik,utvecklingsbar och ansvarig
• Varje lagmedlem är viktig och villig att påverka och låta sej påverkas
• Varje lagmedlem väljer och tar ansvar utifrån det gemmensammas bästa
• Jag utvecklas mer I en gemenskap
• Mångsidighet och olikhet är en förutsättning
• I vårt lag kan jag prata om allt
• I vårt lag kan jag vara mej själv

En av förutsättningarna för hur bra man kommer att lyckas med team byggandet är vilken grad av öppenhet man lyckas uppnå.

Vad är en vision? För mej är det ett mål i livet dit min väg bär. Rak eller krokig. Det viktiga är inte för mej att vägen är den kortaste utan att riktningen är någorlunda rätt. Vägen dit kan ha många mervärden även om den är krokig... Visioner bör finnas överallt,utan visioner skapas ingen energi och utan energi går vardagen väldigt tungt och negativismens elaka ansikte lurar bakom hörnet... Man bör balansera upp sin tillvaro enligt dom tre cirklarna och sätta en vison på varje för att sedan se om det hänger ihop.