Det är med förvåning som man iaktar hur många som är felplacerade i arbetslivet. Tyvärr finns det otaliga exempel på t ex dåligt Ledarskap som skapar fantastiska prestationsförluster och samhällsförluster i form av uteblivet resultat. Det makalösa är också att detta verkar få pågår helt ohämmat. Avsaknaden av självkritik i chefsleden lyser med sin frånvaro. Istället verkar tesen om Chefen = den mest kompetenta och duktigaste medarbetare vara fast cementerad åtminstående hos Chefer själva..tyvärrr...

Hemligheten med framgång är att veta hur man ska förmå andra att ändra sej.

En chef måste man följa, en Ledare vill man följa.

Det är stor skillnad mellan att vara dirigent och solist.

De stora Ledarna är de som får de små att känna sej större.

Som Ledare kan man antingen ge energi eller ta energi.

Att fatta beslut när alla fakta är kända är inte Ledarskap...det är bokförning.

Dit nålen går följer tråden snällt efter.

Ledare är den som förstår att göra sig själv överflödig.

Priset för Ledarskap är att bli kritiserad.

Se möjligheter - bli en framgångsletare. Av Bosse Angelöw

Drivkraft - den överraskande sanningen om vad som motiverar oss. Av Daniel Pink

Företaget Annorlunda. Av Ricardo Semler

Att sätta ihop en team kräver eftertanke. Att enbart gå på begåvning som gällande kriterie kan skapa problem. I värsta fall får man ett s.k Apolloteam.

Apolloteam observerades djupgående vid Henley då man studerade företagsspel (EME) som sammansatta team (6-8 personer) deltog i . När man medvetet satte hop team med högpresterande medlemmar som bevisligen var intelligenta och framgångsrika så fungerade inte teamet som enhet speciellt bra.