Utveckling med feedback II

Inlagt av ilpo

Återkommer till ämnet feedback. Bristen av erkännande för det man gör skapar otrolig onödiga slitningar och bildar en perfekt grund till byggandet av revir och spekulation.

Om inte den personen/Organisationen som verkligen har gjort ett bra jobb får ett erkännande så skapas inte bara frustation hos den presterande utan även så bygger man sakta men säkert upp en likgiltighet för nästa utmaning eftersom det spelar ingen roll vilken prestation man åstadkommer efterom inget erkännande/belöning erhålls ändå.

Att detta enkla samband så ofta få stå tillbaks för enskilt revirtänk är beklämmande. Än mer beklämmande är att ofta missar eller förstår inte företagens belöningssystem detta faktum. Tyvärr har det smygit sej in mer och mer ''Individfokuserat'' tänk i företaget vilket på sikt är förödande.

Med Individfokuserat tänk menar jag att fler och fler i ledande befattningar tänker i första hand på sin egen belöning och att JAG ska vara duktig i den övre ''Hirakirens'' ögon.  En del kallar dom för JA-sägare en del andra för röv-slickare.  Meningen är nog samma i bägge fallen.

Fasaden som dessa Ledare använder för att skydda/förklara sitt beteende är att man ''tar hänsyn'' och är ''diplomatisk''. Till vem skulle jag vilja säga?  Möjligen till sej själva....

Kraften i en organisation och dess alla medarbetare kan vara enorm om den tillåts komma fram  OCH om den kan styras i rätt riktning i ledarskapet. Härkommer t ex mångfalden in som en styrka.

Man kan inte slänga sej med populära  ''floskler'' som mångfald om man inte menar allvar med det och använder styrkan i det

Att ena stunden prata om mångdfald som en inriktning och något som man vill uppnå och i  andra stunden fundera hur man själv ska få mer makt i organistionen rimmar väldigt illa....

Ännu mer illa rimmar det när man nedvärderar organisationen med att man tror att dom inte har genomskådat fasaden...

Om igen tror jag att ovanstående bottnar i rädsla. Rädsla att lämna ifrån sej kontrollen. Rädsla att man plötsligt inte har makten,kunskapen

Rädsla för att organisationen fungerar utan jag är där.....och någon upptäcker detta faktum och börjar ifrågasätta nyttan med Ledarskapet....