Dålig ledarskap hotar den svenska utvecklingen.

Inlagt av ilpo

Allför ofta ser man det klassiska misstaget att duktiga specialister befodras till chefer med följd till att företag och organisationer ,i bästa fall stagnerar i sämsta fall degenererar.

Duktiga tekniker sätts som chefer därför att... dom är duktiga på teknik?....vilket dubbelt slöseri..kasta bort en begåvad projektledare/specialist och samtidigt få en dålig Ledare.....

Det paradoxalla är att ingen säger nej....tekniker är smickrad över att,som han och omgivningen ser det bli befodrad...Ledningen är övertygad om att teknisk processkunskap garanterar hög kvalite på humankapitalet...Sedan är alla inne i en svår loop...inte minst den stackars teknikern som vet att om han ens knystar om att han inte trivs eller fungerar är sågad för all framtid...Vad har han för val??...Han försöker naturligvis kompensera det med mer tid....45 tim/veckan....50 tim/veckan....55 tim/veckan...ju mer han jobbar desto mer snurrar allt,,,man kan inte kompensera fel riktning med högre hastighet....men omgivningen fortsätter att sätta tryck på honom med uttalanden som...Han jobbar ju så hårt,,,

Varför reagerar ingen på dålig Ledarskap?? Varför är det alltid fel på människorna längst ute på golvet att företaget inte fungerar?..Varför denna totala avsaknad av självkritik i Ledningar?...Jag bli så trött när jag ser medarbetare som kämpar och sliter ute i produktionen med urursel ledning ..Om det är någon som förtjänar beröm så är det dom som får stå ut med detta dåliga Ledarskap...

Vad kommer nu att hända när den stora kullen av 40-talisterna går hem? Flera av dom sitter på tunga Ledarroller. Vem ska ta över dom ?..Vilket Ledarskap representerar dom som kommer?  Är det dom egoistiska 80-talisterna med sitt omättliga ego som behöver näring..?  Hur ska Sveriges industri överleva om det går åt helvete med ledarskapet?  Alla kan väl inte bli kennelskötare och frisörer?

Över 80% av inkomsterna kommer från verkstadsindustrin medan ungdomar idag vill jobba inom den kreativa sektorn...Idag är den kreativa sektorn inte verkstadssektorn och då har vi misslyckats redan idag med att göra den till det. Kommer egoistiskt ledarskap att förändra detta till det bättre?  i Helve(PIP),,,..Kreativ sektor kan vara verkstadssektor men då MÅSTE många saker bli mycket bättre inte minst ledarskapet. Ledarskapet måste göra sin egen hemläxa och sluta kasta skit på andra.

Ett tydligt och konsekvent ledarskap som bryr sej om alla.Som uppmärksamma alla och är förutsägbar. Är ett föredöme och visar vägen.Har ryggrad att stå för sina åsikter men även ödmjuk att ta misstagen.

I det långa loppet hotar det dåliga ledarskapet hela den kommande tillväxten. 

Sluta klaga på att det inte finns kompetent personal till företagen. Det är ju för tusan Ledarnas arbetsuppgift att se till att arbetsplatsen är så attraktiv så det finns en kö sökande dit!! Det är också Ledarna uppgift att UTVECKLA medarbetarna! Prata inte bara om investeringar i nya maskiner.Sätt upp investeringsplaner för humankapitalet! Och när det blir lite tuffare tider,,,Börja inte med att stryka humaninvesteringar först. Gör tvärtom!

Ledarnas roll är att utveckla humankapitalet!!  Inte att som sin viktigaste roll jobba 55 tim/veckan.Om man jobbar 55 tim / veckan har man misslyckats!  Inse detta o sluta med denna patetiska självömkan som på en del företag tycks vara ett mantra. Om man inte kan eller vill utveckla humankapitalet så ska man inte jobba som ledare., OCH  utveckling gör ont.

Tänkvärda ord.

Att hoppas och önska är ursäkter för att inte få saker gjorda.