Fåfänga. Ibland njöt han av känslan. Få känna att han hade minsann lyckats i livet. Dom andra heloterna kunde kräla i stoftet men han....mmm..Respekt. Att gå omkring och känna att han var något kändes snart helt naturligt. Mer och mer naturligt ju mer verklighetfrämmande det blev.

Varför har Ledarskapet slutat tro på sambandet mellan Må bra-Bra resultat?

Det är väl självklart för dom flesta att om man mår bra så brukar man prestera på topp. Ta t ex idrott. Dom som mår bra presterar resultat.Man kan vara hur vältränad som helst och ha den bästa utrustningen men om man inte mår bra så kommer inte resultaten. Ett strålande exempel på detta var ju Fotbollspelaren Torbjörn Nilsson i IFK Göteborg. Trots dom bästa förutsättningar lyckades han aldrig utomlands då han inte trivdes,men i IFK gick det strålande...

Det otroliga slöseriet med toabesök på arbetstid måste stävjas. För att underlätta effektiv toalett utnyttjande kommer följande standard att införas in dom flesta större företagen,

Min syn på:

Självkänsla.

Uppskattning för den du är.

Självförtroende.

Uppskattning för vad du presterar.

Detta leder till Självtillit som i sin tur leder till ökade möjligheter att gå vidare med utvidgningen av utvecklingscirklen. För att komma vidare med gruppers eller individers bidrag till organisationens utvecklinge borde det vara självklart att se:

Har sammanställt en enkel mall som kan vara bra att använda vid en nulägesanalys av startläge TEAM.

Värdera varje punkt mellan 1 till 6

Laganda.

1. Många låter sej påverkas av de mest positiva.
2. Konflikter synliggörs och behandlas aktivt.
3. Vi tar tillvara dom positiva sidorna hos varandra.
4. Vi ger utryck för trivsel.
5. Vi vågar uttrycka åsikter och önskningar.
6. Många använder Medarbetare och Ledare för att utvecklas.

Lagarbete

Enkla tips för bra möteskvalitet.

• En mötesledare
• En som skriver

1. Syftet med mötet?
2. Vad vill mötet uppnå?

VAD   Innehåll och Agenda klara i förväg.

SYFTE  Vad ska vi uppnå med mötet?

HUR      Formen

AGERANDE   Vem leder?,Vem Deltar och VARFÖR?

Slutligen. Kalla inte för många till möten.Det bli bara  oklarheter när en del sitter på möten utan att tillföra något.